招聘工程师的真正原因

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李兰特科克勒•执行编辑
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向大多数人询问工程师在经济中的作用，您将获得提及专利体现的技术研究和新思想的答案。如果您在领先的工程学校审查了一些本科课程，那么您可能会消失的形象。例如，在斯坦福大学，工程本科可以参加称为原则的企业家决定的课程。在马萨诸塞州理工学院，麻省理工学院沙箱创新基金计划要求提供量身定制的创业教育。和密歇根大学工程学院有一个企业家精神。

然而，实际上，大多数工程师不是企业家，与企业实验室无关，并未为单一专利提交。尽管如此，他们很多都可以找到方法开发新产品并发明新流程。

直到最近，关于工程师所做的事实的真相并不多于技术人员之间的部落知识。但是普通公众的问题仍然存在：如果大多数工程师不是托马斯爱迪生风格的创新者，为什么公司雇用它们？这就是那种谜题经济学家喜欢调查。从而最近，来自的经济学家国家经济研究局通过收集有关工资核算的大量工程师的公司数据来探讨了工程工作的刻板印象。

从nber学习中出现的图片是工程师主要带来生产力的稳步上升，而不是贝尔实验室类型的创新给雇主。Nber研究人员专门针对制造公司，因为制造业提供了不成比例的科学家和工程师的就业机会：制造商雇佣了20％的工业劳动力的科学家和工程师，超过了学术界外的所有研发科学家和工程师的60％以上。

此外，事实证明，更多的科学家和工程师制造商雇用，其生产力超过竞争对手的可能性越高。研究人员承认他们不确定为什么这么做，但推测它是因为工程师花费大量努力让他们的雇主实施和采用新技术。

NBER研究人员发现，当工人在拥有高比例的科学家和工程师的劳动力的制造商工作时倾向于赚更多的资金。研究人员还表示工程师的最佳促进薪水策略是为了获得一份劳动力占工程师比例大的工作，而不是留在增加其自身劳动力的工程级别的公司。然而，研究人员发现，无论何处科学家和工程师都在努力工作，他们平均赚取15％的员工比其他员工更多。

研究人员还发现了为什么科学家和工程师有时会觉得他们的管理人员对他们不欣赏他们的可能解释：由比例更多的科学家和工程师组成的劳动力对生产力的积极影响大于公司的盈利。对于许多今天的短期合作公司管理，今天的收益胜过了生产力的改进，导致线路更好地表现。

在线之间阅读，NBER数据显示它可能的公司管理层可能无法完全理解自己的工程劳动力为底线做了什么。在下次你进入一个有关的人，那么与你的老板交谈，这是一个值得注意的事情。DW.