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女性工程-西尔维·海曼

通过莱斯利Langnau|2020年的11月2日

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西尔维·海曼,伍尔特的客户应用工程师
工程学位:机械工程学士,大学:佛罗里达大学

我来自南佛罗里达,2013年至2017年就读于佛罗里达大学。我的专业是机械工程,曾参加过佛罗里达大学的机器智能实验室和佛罗里达自行车队等组织。毕业后,我搬到明尼苏达州的明尼阿波里斯,为康明斯公司做设计工程师。我的主要职责是为发动机排量为50到95升的发电机的制造生产线上的工程相关问题担任主要联系人。一年半之后,我开始做半年的工厂质量轮岗工作。这个角色和我的设计工程师角色的主要区别是,我必须处理所有的制造问题,而不仅仅是工程问题。作为一名高质量的工程师,我真的很享受这种更快的工作节奏和上级对我的高度信任,但当六个月过去的时候,我非常怀念这些方面。当我回到设计工程领域时,我尝试了一段时间去做一些事情,但最终还是做出了艰难的决定,去康明斯以外的公司寻找机会。这一切都很顺利,因为它让我得以搬到俄亥俄州克利夫兰市的fiancé,我们很快就会搬进一所新房子,还有我们吵闹的比特犬和独眼猫。我很高兴能担任配角Würth.作为一个帐户应用工程师,并期待为Würth和MTD帐户带来价值。

谈谈公司文化。是什么让它对工程和自动化领域的女性具有包容性或支持性?
既然我现在只有三个星期的威尔蒂,我就不可能完全理解公司文化,特别是在社会疏远,但到目前为止每个人都非常友好和欢迎。尽管我们成为一个延伸在全国各地的球队,但它真的是朋友。我还没有机会在Würth见到许多其他女性,但我很高兴我的团队中的许多新员工都是女性。一旦安全就这样做,我期待着与他们见面。

请描述一个你参与且进展非常顺利的公司项目。你和你的团队是如何确保成功的?
我离开前的最后一个项目去年公司实现一个可重用的货架系统的生产和运输非常大的管子从以前的“系统”导致受伤的高风险供应商和频繁损坏的部分由我们工厂收到。该项目需要跨职能的参与以及供应商的合作,以开发一个人人都能接受的解决方案。成功的关键是明确定义需求,确保每个参与者都理解他们被要求做什么,并让每个人对自己的任务负责。在一开始就有一个好的计划可以让整个项目少一些压力,特别是当我们在最后阶段遇到障碍时。

是什么吸引你进入工程和这个行业?
从小到大,我总是擅长数学和科学。像大多数人一样,我喜欢做我擅长的事情。在上大学之前,我的家人总是把我推向医学领域,但当我进入学校后,我意识到我的大脑在理解概念上比事实上更有效,我被工程学课程和课外活动吸引,而不是医学预科课程。

描述你职业生涯中最大的挑战。你是如何解决的?结果是什么?得到了什么教训?
到目前为止,我职业生涯中最大的挑战是意识到是时候改变了,然后做出改变。当我刚开始在之前的公司工作时,我以为我会在那里工作一辈子。在最初的两年里,我学习了很多东西,努力跟上工作要求。我是一个在压力下工作最好的人,所以对我来说,这是理想的。过了一段时间,我开始发现自己被困在了日常生活中,没有真正的挑战。我尝试了一段时间,寻找那些既能给公司带来挑战,又能给公司带来价值的机会,结果总是达不到要求。当我意识到是时候离开那家公司时,在全球范围内,找一个新的工作地点变得更具挑战性。我也曾为数百万人被解雇而感到愧疚,而我仍然有一份稳定的远程工作收入。在找了几个月的工作,经历了无数次的拒绝和“鬼影”,以及被告知由于疫情而无法再提供工作机会之后,我终于在Würth找到了一份工作,并且决定接受这份工作。到目前为止,我对这个决定很满意。 It is cool to see that my mentors with 30+ years in the industry are still learning new things almost every day.

你会给年轻时的自己什么职业建议?
如果我能告诉年轻时的自己什么,我会告诉她,尽管她缺乏经验,但她是多么宝贵。我总是让自己在任何事情上都做到最好,我认为我必须在某一学科上拥有丰富的知识或经验,才能带来任何价值。我现在意识到所有的经验都是建立在生活的基础上的,你不可能100%地为生活中的各种情况做好准备,但生活很少会抛给你你无法处理的事情。


了下:女性在工程
标记:wurthelektronik

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