名称:玛莉索萨尔加多
标题:北美技术支持经理
公司:纽瓦克element14
学位:Devry University电子工程学士（BSC）
谈谈贵公司的文化。是什么让它包容或支持女性？你喜欢在那里工作是什么？
在纽瓦克元素工作的这段时间里，我感到自己受到重视、被倾听和被尊重。我的经理、导师和人力资源业务伙伴一直都非常支持我的发展。帮助我成长的两个关键因素是:接受建设性的反馈和在不受批评的情况下自由地犯错。我可以做我自己，同时也感到被尊重。
在纽瓦克Empert14，我们有一个支持妇女的支持小组。本集团每月举行讨论妇女关注的主题。我真的很享受会议，因为他们帮助我了解我并不孤单......我们都面临着类似的挑战。会议促进积极的支持，会议环境非常相信和开放。
作为技术支持经理，我喜欢通过在专业和个人挑战期间成为他们所需的支持来开发我的团队。我还喜欢与客户互动，帮助他们找到他们的技术问题的解决方案。推荐新项目的解决方案或帮助客户在违规状态下是一个非常有益的经历。
是什么首先吸引你进入工程学?/你什么时候第一次知道你想成为一名工程师?
我的好奇心和解决问题的技巧是让我到工程的东西。我一直喜欢把东西分开，了解他们的工作原理。我喜欢修复事情，只是能够找到问题的解决方案是一种令人敬畏的感觉。
在高中二年级上了一门编程课之后，我百分之百地确定我想成为一名工程师。我着迷于通过编写程序来执行任务或应用程序的想法。我感到有力量和动力去学习更多。
有没有任何有影响力的工程师(女性或男性)帮助你决定成为一名工程师?如果是，是谁?为什么?
在我年轻的时候，我没有机会见到工程师，但我七年级的数学老师沃森先生在塑造我的自信心方面起了很大的作用。
我总是很好地在数学中，总是被排名为顶级表演者......两个月进入学年，我的数学老师宣布了数学竞赛，并鼓励课堂报名参加。这对我来说非常有吸引力，但这不是我立即注册的东西。我等待看到参与者名单，注意到它是所有男孩......那一刻我决定不报名。我感到恐吓。几天后，惠顿先生向我求助，问我为什么没有报名。他提到我在数学中非常擅长，以为我会做得很好。我对他的回答是“我不确定我足够好。它看起来很难“
他让我给它一个机会并加入研究会议，所以我做到了。我们开始作为一组12，我是唯一的女性。惠森先生鼓励，如果他觉得我没有完全理解某些东西，他会花时间以不同的方式审查它对我的意义。
在某些时候，我们都获得了数学测试，前四名表演者将推进到一个新的水平。令我惊讶的是，我是前四名的一部分，使其成为Mathcounts竞争。我非常兴奋，感受到了赋权。惠顿先生帮助我打破了恐吓障碍。他帮助我明白我和男孩一样拥有相同的机会，并且可以成为男性主导团队的一部分。
在学年结束之前，Wasson先生在整个岁月中发表了一份评论，“你在数学中非常好，你会在工程科学中做得很好”。然后我开始探索更多关于工程的信息以及如何适应我喜欢的东西。
谈谈你的领导技能。你学到了什么课程？
我一直在纽瓦克Element14 16岁。在我与公司的时间，我在技术支持部门举行了几个角色。在我最近作为NA技术支持经理的角色，我最大的课程一直是我作为领导者的效力不是由我个人所做的事情定义，而是通过我的团队提供的结果。出于这个原因 - 我学会了解我的团队并鼓励他们尽力而为。我还学会了寻求帮助......当我们一起工作时，我们更强大，更强大，更有效。
你是否曾以导师的身份与年轻的工程师一起工作，在他们的职业生涯中帮助他们?或描述参与任何针对年轻人的STEM或STEAM项目。
目前，我没有积极指导，但我过去的年轻女孩们。该计划是基于社区的低收入家庭计划。许多次这些女孩没有机会在斯蒂芬领域遇到职业女性，缺乏可以帮助促销套件的手，可以帮助激励和培养他们的兴趣。我在这个计划中的角色是帮助女孩（4-6年级）了解成为工程师的意义，工程师需要做得好的是什么，并给予他们对允许这些女孩看到的经验的手段Stew Fields提供的无限机会。
在你看来，为了促进当今年轻女性更多地参与工程领域，还能做些什么呢?
这些年来，有很多伟大的举措来增加工程领域的年轻女性人数。在我看来，关键是要继续支持这些倡议，以及让年轻女性在很小的时候就参与促进空间推理的活动的努力。在所有STEM领域，能够创造性地可视化并在精神上操纵图像是成功的关键因素。这种技能也会提高他们快速解决复杂问题的信心水平。
你对年轻时的自己有什么职业建议?
如果我能及时回去，我会告诉我年轻的自我 - 对自己善待。了解您不必全部计划，拥抱改变并享受骑行。继续推动自己的舒适区。挑战总是为了过去的感觉，想要回到你的舒适状态，你只会成长并从这种不适产生信心。
[本赞助个人资料的浓缩版出现在11月“工程中的女性”设计世界问题。]
提交：工程中的妇女
