Kim Heinle Nelson，高级素质工程师经理，Digi-Key Electronics
1991年，北达科他州立大学工业工程与管理学士
Digi-Key的文化如何包括/支持女性，以及你为什么喜欢在这里工作？
当我开始在Digi-Key Electronics工作时，女性是我的优势，因为当时仓库团队的大多数成员都是女性。我喜欢和那些在个人和职业层面都对彼此感兴趣的人一起工作。正是这种与设施中任何人互动的社区和开放的感觉，使Digi-Key成为一个很棒的工作场所。
什么首次吸引你到工程？
我的高中物理老师首先建议我认为工程是可能的职业选择。我必须承认，我对花费独自设计机械或电气小工具并不感兴趣，但随后我发现了工业工程和管理！工业工程是“工程人员”，主要与时间，空间利用和效率交易。它是关于改进过程和使用项目管理技能来实现改进。工业工程师在许多不同的领域工作，如分销，制造，医疗保健，物流，金融，能源和服务行业。
有没有任何有影响力的工程师(无论男女)帮助你决定成为一名工程师(如果是，是谁，为什么)?
北达科他州立大学的顾问，埃尔文伊斯格里格教授，是一个灵感和伟大的导师。当他介绍工业工程介绍时，我参加了一般的工程和建筑计划。他的演讲是为什么我改变了专业的工业工程和管理。Isgrig教授甚至在毕业后多年访问了我的工作场所，因为他对我所做的事情感兴趣以及我从大学以来所取得的成就。
告诉我们您在您的职业生涯中吸取的领导技能和经验教训。
我们公司的总统对我最大的赞扬之一是他说:“你不是一个典型的工程师，因为你知道如何与人相处。”我成功的秘诀是倾听身边的人，亲身实践，创造性思考，以积极的态度处理项目。
我有超过29年的电子密钥工作经验。而其他工程师职位与许多不同的公司来获得经验,Digi-Key变得如此明显,从46美元销售与275名员工在3 b - 1991美元销售额在2019年和3600 +的员工,我已经能够建造我的工作经验与该公司增长。我明白，只要我不断学习新东西，享受挑战，走一条与其他工程师不同的道路也没关系。
作为一名高级质量工程师经理，我领导跨职能业务团队，确定工程卓越优先级，并将工程哲学和运营研究应用于业务模型和设计改进。
您最大的工程挑战是什么以及您是如何解决它的或结果是什么？
从商业的角度来看，在1990年代早期，在明尼苏达州西北部的一个配送中心实现电子元件的同日运输是我们最大的工程挑战。我们确定了渐进的步骤，以最大限度地减少对客户的干扰，安装了最先进的材料运输系统，与我们的物流合作伙伴合作，并简化了从订单输入到发货的流程。这是整个业务团队的努力，也是Digi-Key今天如此成功的原因之一。
从个人的角度来看，我最大的挑战之一就是在完美的进展方面取得取得进展。在更敏捷的方式实施改进允许在过程中提前受益，即使事情立即不完美。在提前失败并无法快速到达最佳解决方案，同时提供增量结果。我仍然喜欢事情是完美的，但在尝试新事物之前，我不会忍受进步或投资过多的时间。
你对年轻时的自己有什么职业建议?
我会鼓励我的年轻人对事情变得如何工作，并考虑如何让事情变得更好。努力改善每天新的东西。
说出你的想法，不要害怕失败，当然也不要害怕成功!
“未来属于那些了解更多技能并以创造性方式结合它们的人” - 罗伯特格林，掌握
你认为现在可以做些什么来促进年轻女性更多地参与工程?
我来自北达科他西部的一个小镇，没有机会亲眼目睹工程。我不认识任何工程师，也不知道他们的日常工作。现在，我自愿在学校或青年团体做职业演讲，让年轻人有机会了解可能的职业选择。Digi-Key Electronics赞助了第一个机器人团队，并为当地青年举办了“编程女孩”活动。
了下:女性在工程
