教老狗一些新技能
人们无法调整和适应新规则的想法是累了一个。我的职业生涯中看到了很多人，从决定性的老年工人那里无法弄清楚电子邮件系统，他们完全专注于一切意义对他们的意思。但是我已经看到了更高比例的高级工人，他有机会跳跃尝试新事物或拥抱新技术 - 以及为组织带来精彩的团队建设理念的新手。
因此，Mendix最近的一项调查显示87%的美国制造业工人希望学习低代码应用程序开发，对此我并不感到惊讶。此外，67%的受访者表示，他们希望开发一款能够解决工作中问题的应用程序，62%的人表示，他们认为学习新的数字技能对于在当前岗位上取得成功非常重要。
这里的缺点是，只有18％的人表示他们对他们拥有的数字技能感到满意 - 他们没有得到他们组织或老板的大量支持。一时，当我们的制造业在几十年来的萧条时才有悬而未失的时间，当管理人员进行生产力和更有用的SOW应用程序时，全国大部分的劳动力似乎都有良好的处理代码。
Mendix首席执行官德里克·罗斯（Derek Roos）解释说：“低代码解决了制造商和实业家面临的诸多问题。”。“与许多商业部门一样，美国制造业缺少软件和软件开发人员。培训工人编写代码既昂贵又耗时。低代码使公民开发人员能够以最少的培训快速构建应用程序。”
我们生命中最后14个月的疯狂时期教会了我们许多人，我们的适应性比我们想象的要强。在流感大流行之前，我每周都有一天在办公室远程工作，这在我看来是完美的。灵活性很好，但我知道我不可能每周做三、四、五天。那些完全远程工作的人是如何做到这一点的？那会让我发疯的。嗯，在我自己的fire试用之后，我已经调整并意识到我真的喜欢全职工作的远程概念。
Whether it’s learning new skills within the realm of manufacturing and engineering technology or the basics of our physical working spaces, it is clear managers have to continue to adapt, listen to their employee’s wants and needs, and provide proper training for working better — not merely in 2021, but in 2025, 2030, and beyond.
Paul J. Heney - VP，编辑总监
pheney@wtwhmedia.com.
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