如何在不确定的经济中管理
经过全面15个月的房地产，它很令人兴奋 - 有点令人生畏 - 自Covid-19 Pandemer开始以来的第一次出差。但很高兴看到其他完全接种疫苗的人在斯科茨代尔的Nahad年度公约中会议和网络，并且很棒的感觉甚至有点回归正常。
其中一个出席扬声器是ITR经济学的Connor Lokar，他谈到了当前的经济，以及公司如何在这些奇怪的时代管理业务。Lokar，谁分享了很大的经济新闻，解释说，2021-2023将是增长年份，过去六个月的加速将继续。
供应链和通货膨胀是大多数美国制造商现在最大的担忧，Lokar指出，工业市场是红热 - 并加速过去的一些滞后市场，如非住宅建筑，石油，天然气和商品。他说，2021年将是一年的恢复和商业周期上升，2022年将是商业周期背面的交易，2023年将是一年的扩张，但步伐速度较慢
除此之外，这里有一些长期的事情，他建议我们都记住：
- 在接下来的八年或九年内，美国将继续踢出可以在路上踢球。我们将继续管理通货膨胀。我们可能会让印刷机进行，只需保留在事物上的钱。经过多年的时间，事情将达到2030年大约在2030年，左右左转。
- ITR认为，2025-2026时间表的经济衰退风险。但从2030年左右开始，在我们拿起碎片之前，这将是两到四年的一般下行。部分原因是，看着精算预测，一半的婴儿潮一代将达到2036年。这将减少美国政府的观点的一些成本压力，并允许它在支出方面处于更具成长的衔接方向。
- 雇用，培训和保留的能力将在未来五年内成为这一经济体中最大的竞争优势。那些有才华横溢的工人，可以让他们成功的人。或者，投资自动化并花费您可以在哪里消除您的生产力瓶颈。
在人才前线上，Lokar强调，它只是难得变得更加困难 - 没有人们进来的人会想要填补的职位。制造商将在努力寻找未来几年的高端人才。所以现在是时候开始弄清楚行动计划了。
Paul J. Heney - VP，编辑总监
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