PTI工程塑料公司
有时候，再好的计划也无法实现。当这种情况发生在生产过程中，结果可能是毁灭性的。时间、金钱和精力似乎都被浪费了——在产品发布或正在进行的生产过程中，这是不小的损失。想象一下，如果医疗设备组件中使用的关键部件的注塑过程停止，供应链就会中断。
PTI工程塑料公司的新业务开发总监John Budreau说:“这种情况确实发生了。”该公司专门提供全方位的定制塑料注射成型服务。“这种情况并不典型，但肯定会有这样的情况:制造商出于某种原因，无法继续生产或供应最终的成型零件，客户只能空手而归。”
幸运的是，有一个解决方案可以确保生产。一个工具或模具转移，从一个制造商到另一个，可以节省公司损失的生产时间和或潜在的质量问题。
“这里的关键是让客户安心。事实上，前几天有人问过我这个问题，答案是肯定的……有多种方法可以转移模具，”布德罗说，他是PTI 27年的资深工程师。oem在注塑模具上投入了大量资金，了解供应商如何维护这些资产是很重要的。“当然，如果零件质量是一个问题，这并不一定能解决所有问题。尽职调查是必要的，有时模具维修或重建成为解决方案的一部分。但成功的霉菌转移是可能的。”
当将您的工具转移到新的成型设备时，保持生产平稳运行需要评估工具并建立预防性维护计划。
Budreau为那些寻找新的注塑供应商转移他们目前的模具提供了一些建议。“做好功课，”他说。确认新供应商有转移工具经验和全面服务能力。
选择拥有内部工装的供应商是很重要的。当模具从新供应商处接收时，模具和工艺工程团队将彻底评估模具并审查工艺参数。内部模具团队将随时准备对模具进行现场维修，帮助更快地恢复模具生产，并减少生产停机时间。在整个生产过程中，例行的预防性维护也将更有效地进行。
他说:“某些产品通常会有一个严格的验证过程。”“以心脏手术中使用的心脏瓣膜修复组件为例。这类部件有很高的质量标准和大量的文档。”
例如，流程文档包括SIM工作簿，并执行doe级验证以确保可重复性，确认每次都能以完全相同的质量水平再现零件。根据Budreau的说法，拥有强大工艺工程团队的模具更有可能具有适应并完全满足这些标准的经验。
“理想情况下，供应商应该有一个跨职能团队领导和管理工具转移项目，”他建议。这包括负责项目时间、里程碑和所有面向客户的沟通的计划经理。质量和过程工程师在沟通过程中也是不可或缺的。模具工程师也应该是这个团队的一部分，支持和管理与模具转移相关的任务，包括任何必要的维修或维护。
这是一台五轴数控加工中心。PTI使用五轴数控加工和其他几种技术进行精密刀具制造。
一个成功的项目几乎总是取决于各方之间开放和诚实的沟通。”
作为模具转移的一部分，以下是对优质供应商的要求和期望:
- 关于产品的讨论，包括在模具取样和验证之前必须解决的任何细节的审查
- 对先前模具制造商提供的任何样品进行首件检验，以验证尺寸完整性
- 一份完整的模具检查报告，并记录检查结果
- 客户的最终反馈和批准
Budreau说:“最终，客户和供应商在整个成型评估过程中的合作对于转移的时机和整个项目的成功至关重要。”“良好的沟通对于顺利转移模具的价值是不可低估的。”
正确的模具转移
如果你正在寻找一个新的注塑公司来接管一个项目，有几个重要的步骤，如果遵循，可以确保顺利和成功的模具转移。
- 与新的模具供应商分享尽可能多的信息，关于期望和任何以前的问题，以确保过去的问题不会重复，生产目标是明确的。
- 提供所有工程、制造和质量文件。至少，这应该包括以前的零件图纸，质量记录，工艺文件和生产样品。
- 指定验证需求。
- 详细说明满足您的生产需求所需零件的库存数量，以确保您的产品供应链中没有缺口，并且在工具转移过程中可以满足客户的交付。
- 时间、数量和验证都应考虑到注塑供应商的报价，并最终考虑到工具转移时间表。
赞助内容由PTI工程塑料
了下:赞助内容
