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麻省理工学院探讨了有效的变化业务

通过Rob Matheson,麻省理工学院新闻办公室|2015年2月25日

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Beepi创始人Ale Resnik发表主题演讲。在18个月的时间里,瑞斯尼克将p2p汽车在线交易平台Beepi从麻省理工学院斯隆管理学院(MIT Sloan)的一个概念发展成了一家获得8,000万美元投资的企业。图片信用:Anna Shaynurova当今最具创新性的技术和技术驱动的想法——如可穿戴电子产品、“物联网”、大数据和众包——永远改变着我们彼此联系和开展业务的方式。

星期六在…麻省理工学院媒体实验室,一系列企业家和高管融合在一个学生的会议上,讨论他们如何利用这些技术,以及改善业务,人类互动和城市规划 - 并激励其他人这样做。

“简而言之,这是关于制作”文明2.0“,”凯文·余地,斯文·斯科安管理学院的研究生凯文·余说,今年麻省理工学院无限实验室技术会议的联合主席,以及同学Brian Bozzello。

这个年度会议还首次包括了一项技术竞赛,让三个学生小组——开发新型无人机、面部识别软件和黑色太阳能电池板——尝试获得3000美元的奖金。获胜团队Waterfly正在开发一种全自动的无人机“群”,这种无人机可以相互交谈,帮助检索数据。

每年,MIT Sloan Tech Club的学生组织会议。俞说,今年的主题是“支持社会” - 或者技术如何在人类和企业之间“能够更好地联系”。

几乎所有的发言者都是公司的创始人或高管,这些公司将“支持”技术良好用途 - 例如众包编码或数据输入,利用点对点服务,销售可穿戴物品或使用大数据进行市场研究。

KeeNotes由Beepi的Ale Resnik MBA'13给予,Beepi,同行汽车市场的联合创始人兼首席执行官;BRAD COFFEY,产品和企业发展副总裁兼软件公司的企业发展;Quantcast产品管理副总裁JAG Duggal,它收集了对营销的受众反应的数据;Agamatrix的联合创始人和Sridhar Iyengar,它使智能血糖监测器和错配可穿戴物品销售,销售在其他事情中跟踪心率和睡眠模式的设备。

业务的“粒度”

参与者查看麻省理工学院学生团队,瀑布开发的一个无人机Quadcopters。无人机是一个更加众多的自动化“群”的一部分,旨在在收集数据时互相交谈。图片信用:Anna Shaynurova很多内容都集中在余永定所说的“颗粒级”上,即围绕新技术建立成功的企业。他补充说,目的是让观众做好准备,迎接他们作为科技企业家可能面临的挑战。

莱斯尼克讲述了一个鼓舞人心的故事,他讲述了自己如何轻而易举地将Beepi从麻省理工学院斯隆管理学院(MIT Sloan)的一个概念发展成为一家在18个月内获得8000万美元投资的企业。公司派专家对销售商的汽车进行严格检查。通过审核的汽车——只有大约四分之一通过审核的汽车——然后在该公司的网站上出售;买家可以在几天内免费送货。

由于这么多人通过经销商购买汽车的商业模式 - 这是一个在数十年没有改变的商业模式 - Resnik表示,他的公司能够迅速获得客户。(Resnik在他从经销商处购买的汽车后发起了Beepi,在购买时期起火了。)

瑞斯尼克说,他的公司的迅速崛起只是公众对点对点在线服务的信任转变的一个例子,许多企业家都利用了这一点。“人们开始意识到,通过网上购物,可以获得更好的体验和更划算的交易,这是一个整体趋势,”他说。

在他的主题演讲中,Iyengar解释了如何为消费者设计的可穿戴设备 - 就像他用agamatrix和误操作 - “不是技术问题;这是一个心理学。“

艾扬格说,人们通常不使用可穿戴设备,只是因为他们忘记了它们,或者觉得不需要它们。他对打造消费者更友好的可穿戴设备的建议是:让它们使用方便、令人愉快、与用户的生活相关,并在某种程度上有意义。他说,与这类产品建立情感联系的一种方法是提供各种颜色的设备。他指出,一家医疗设备公司最成功的营销活动就涉及彩色葡萄糖监测器。

三个小组会议涵盖了新颖的技术如何“启用工作的未来”,“支持人力联系”和“支持城市规划”。

听众在问答环节中向演讲者提问。图片信用:Anna Shaynurova除其他外,工作会议的未来要求其小组成员识别今天最有利的业务技术。Amazon Web服务表示,Topcoder总经理Michael Morris of Topcoder of Topcoder of Topcoder of Topcoder of Topcoder of Topcoder of Topcoder,亚马逊网络服务表示他的公司在任何地方轻松连接到编码器。“这改变了我们100%的游戏,”莫里斯说,“下一步是云服务,我们实际上可以从发展到生产的全部生产。这些技术正在使众所周心的技术更容易通过生产一直工作。“

其他小组成员代表了Cogito,PayPal,训练器,Quanttus,奈良物流,Bridj,Tridj,以及美国红十字会。

怎么了麻省理工学院?

在科技竞赛期间,与会者一瞥一些早期原型 - 智能无人机,面部识别安全装置和先进的太阳能电池板 - 由麻省理工学院学生设计。

Waterfly的两名成员展示了一对无人机Quadcopters - 这是一个更加众多“群”的一部分 - 旨在互相交谈,如果任何小队的成员分解的任何成员都会拿起松弛。

PIT在MIT在MIT Iscerable City Lab中工作的研究生,该目标是实现数据收集的更有效的数据收集自动化。他给了一种使用红外成像的几种无人机的例子,以定位在水体中的高浓度藻类。如果一个无人机斑点高浓度,它将讲述另一个地在哪里降落阅读。“我们真的正在努力携手合作,融合在一起,像一群昆虫一样沟通,互相帮助,”德马尔德说。

会议还允许客人到网络。图片信用:Anna Shaynurova另一个竞争对手,哨兵展示了它的面部识别“门卫” - 开发和建造的使用现成的部分。当有人来到门时,该设备将将该人的脸部与房主的社交媒体账户中的照片相比,然后发送文本,让居民知道它是否是熟悉的人。

这项技术的共同发明人、13届MBA安瓦尔•侯赛因(Anwar Hussain)解释说:“比如说,如果那个人在Facebook上的100张照片中有60张被选中,他们就会获得批准。”“如果他们在30分钟左右,他们就会得到黄灯。如果他们没有出现在照片中,我们就会发出警告,说他们可能是陌生人。”

另一个竞争团队是AntiDark,他们发明了一种太阳能帆布,可以接受任何电压或品牌的太阳能电池。

通过强调这些麻省理工学院创新,引进麻省理工学院企业家扬声器,Yu说,会议的目的是,在某种程度上,激励新一代的企业家。“在麻省理工学院,这是一种具有感染力的创业精神,”他说。“这次会议是为了培养这种有感染力的精神,因为这是麻省理工的DNA。”


提交:航空航天+防御


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