在参观了igus北美位于罗德岛东普罗维登斯的闪亮制造工厂后，《设计世界》有机会对该公司总裁兼首席执行官Artur Peplinski进行了独家采访。Peplinski谈到了公司对北美市场的宏伟愿景——将在美国增加更多的制造能力，以补充母公司位于德国科隆的庞大全球总部。
沃克:你认为明年igus的增长最快的领域是什么?未来五年呢?
AP:我认为从我们的角度来看，短期内项目业务肯定是我们关注的重点。我们所说的项目业务，所有的港口业务，起重机操作，这是一个我们看到事情正在好转的领域，包括igus移动岸边电源插座系统。所有与海岸电力业务有关的业务——比如为港口船只提供动力，避免燃烧石油或原油——都是短期业务，我们看到这些业务正在增加。
与此同时，我们知道通用自动化对igus来说是一个巨大的商机。自动化总是意味着移动。这基本上涵盖了igus的所有产品范围——线性滑梯、套管和电子链系统，包括电缆。与此同时，我们正在进行的低成本自动化和机器人技术正在推动自动化的发展，并触及更简单的领域。非常简单的移动和取放应用程序将越来越自动化。我认为这也将推动我们在未来5年、10年甚至15年的业务向前发展。
沃克:机器人自动化业务对你们来说有多大?这是否会成为igus业务的重要组成部分，或者它将永远是igus的利基产品?
美联社:回答你的第一个问题，现在这是一个非常小的行业。这还不到我们业务的1%。我想说，低成本的自动化和机器人技术(我们定义的方式)是一个非常小的业务。机会绝对是巨大的。这就是我们看到的需求:非常简单的机器人，可以做非常简单的工作，但成本远低于1万美元。这就是我们看到的巨大机遇。
我想，如果每个客户都知道我们有这些选择，他们就可以尝试自动化他们的很多应用程序，我们将看到一个更大的业务。我们仍然在向人们讲述它，并观察事情的发展。这就是我们目前所处的位置，但它可以为我们的增长做出重大贡献，也将成为我们未来业务的重要组成部分。
德国之声:罗德岛计划扩张的各个阶段的投资是多少?
美联社:嗯，根据目前的计算，这座两层厂房的第一阶段将耗资4000万到4500万美元。不考虑通货膨胀，同样的数字也适用于其他建筑，因为它们在设置和大小上非常相似。考虑到四个阶段的整体建设，我们很容易就会想到2亿到2.5亿美元。
沃克:展望到2035年左右，当你们完成这四个阶段的建设时，你能想象整个生产设施为美国、加拿大和墨西哥以外的市场生产产品吗?它能否进一步补充科隆的生产设施，以供应其他市场?
美联社:这取决于世界形势和地缘政治形势。我不排除igus North America或igus Inc.是总部，也向北美以外的其他国家发货。这是我们能够做到的。这就是我们的计划，也是我们以这种方式建立一切的原因——这样我们就能向其他国家供货——做注塑和所有其他相关的制造程序。这绝对是我们能够做到的。
沃克:通货膨胀肯定会影响到从原材料到劳动力再到航运的方方面面。这对igus的价格有何影响?
美联社:正确。这对我们来说是一种非常独特的情况，因为igus并不是一家定期提价的公司。多年来，我们的价格一直非常稳定。在美国，我们有时不得不根据欧美汇率调整价格。因为很多材料来自德国总部，但这是一种非常独特的情况。
我想说的是，在igus的历史上，我们今年第一次对客户进行了两次提价。这是我们不喜欢做的事情，但我们不得不做，因为总体成本的发展。所有我们直接用于生产材料或为我们的产品采购的材料，价格都大幅上涨了。
沃克:你们的供应链目前处于什么位置?有什么东西还在上面吗?
美联社:这是我们在COVID期间经历的一个学习曲线;当然，我们仍然有很多来自欧洲和亚洲部分地区的供应链，我们必须越来越多地本地化。这就是我们的志向。我们希望尽可能或多或少地独立于其他国家的供应链。我们知道这很难实现，但我们的目标是本地化;也许85%或90%的东西都应该在美国制造。能够留在我们的供应链中，在未来不受任何问题的影响，如果类似的事情再次发生，这就是我们的计划。
了下:所有行业新闻•简介•评论，轴承，电缆+电缆管理
