Jack Daniels写的文章，东大桥工程
最近，一位新客户向我们寻求玩具合格供应商的帮助，其中一些是从头设计的，一些是修改过的标准产品，然后指导构建周期。知道我们采购许多高科技产品后，他问EastBridge是否有兴趣支持他们的海外采购活动。这让我思考，哪个更难:制造高科技产品还是“低端”消费品，比如玩具?
请看下面的过程比较:
当我们负责制造高科技产品时，我们通常可以依靠供应商、我们的客户和我们使用共同的(以工程为导向的)语言，能够相互遵循可理解的规范，并将定义良好、经过验证的制造方法和质量标准应用到过程中。
对于快速移动/低成本的消费品(想想那些你可以在大卖场或当地一元店找到的东西)，这个过程就不是那么固定。即使是中等规模的供应商，他们也不太可能有太多的过程工程深度、编写良好的sop、质量基础设施或对供应链的重大控制。
这部分人的特点是夫妻店老板，进取心强，纪律差。虽然应变计、印刷电路板组件和蠕动泵在现场有缺陷或故障是不好的，但当低成本的婴儿或青少年产品伤害到孩子时，这是非常(真的!)糟糕的。
这一切都意味着高科技产品“容易”制造，而消费产品则是一个“挑战”。如果你在这个市场上，最好要有一个颠簸的道路。
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