从学校到公司校园，社区风是风能产业中的一个不断增长的部门。它与大规模项目不同，因为它依赖于当地的参与和所有权。虽然往往比投资者拥有或第三方工业风电场的规模较小，但社区风险项目有吸引力成为2013年的行业亮点。
当地居民在威斯康星州第一个社区风电场，Cashton Greens的就职州加入有机山谷和Gundersen卫生系统。
提供全方位服务的风力项目开发商WES Engineering在2012年推进了三个社区风力项目，其中包括威斯康星州首个社区风力项目Cashton Greens wind Farm。韦斯工程公司(Wes Engineering Inc.)总裁韦斯•斯莱梅克(Wes Slaymaker)表示:“现在是企业、学校和市政当局控制能源成本、在减少碳足迹方面发挥领导作用的绝佳机会。”
社区风电场通过在使用点或在使用点提供电力来提高分布式发电能力。它们有助于保持能源美元在当地经济中，提升能源独立，让组织更好地预测和预算长期能源支出。许多这样的项目可以有合理的投资回报，因为他们抵消了组织支付电力的零售利率，而公用事业规模项目通常仅限于批发定价。
对于许多工业规模的风电项目开发商来说，很难利用延长一年的生产税收抵免政策，因为项目的开发需要数年时间。社区风电项目更有可能迅速达到美国国税局(IRS) 2013年规定的5%的建设要求，从而有资格享受税收抵免。社区项目可以有较短的开发周期的一个原因是，当一个组织可以自行资助项目时，它们可能不需要如此广泛的风能数据。投资者拥有或第三方风电场需要一到两年或更长时间的可靠风能数据，以证明项目将达到特定的财务业绩目标。这可以提高项目开发速度并降低评估成本。社区风力发电场还可以从当地政治中受益，当地政治可能更有利于社区成员发起的项目，而不是大型项目的外部开发商。
最后，社区风险项目有助于进步可再生能源发展。与几年前不同，涡轮机制造商和承包商现在渴望在基于社区的风电场上工作，增加了Slaymaker。“这个机会很明显，我们打算帮助延续这些项目。”WPE.
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