宜家将在全球范围内开始租用和回收家具，作为一种环保驱动器的一部分，以解决其实惠的平整包业务模式，通往过度公共和浪费。
怀疑论者认为瑞典巨人的倡议是仅仅是营销伎俩，而支持者看到真正的沙兰。无论哪种方式，宜家都说它计划成为2030年的循环业务。
它已经开始在运输途中损坏的每家商店进行修复和重新包装产品，以及让客户返回产品 - 包括家具 - 用于转售或捐赠给慈善机构。
Ingka集团今年早些时候在全球范围内运营367家宜家商店，在四个国家推出了一个试点租赁家具，这是一个项目，它现在计划扩大到其所有30个市场。
但租用厨房？瑞典隆德大学战略沟通教授Cecilia Cassinger表示，这个想法实际上并非那么荒谬。
“宜家的产品可以在很长一段时间内使用并重复使用，从而减少浪费，”她说。
大碳足迹
但是，鉴于当前的碳足迹，宜家的2030个进球难以达到。
“转向循环经济方面的主要挑战与可持续物流（运输，储存，产品组装），服务（维修，维护）和废物管理有关，”Cassinger表示。
该公司旨在将其整体气候影响降低70％，平均每份于2030年。
“减少宜家温室气体足迹的最大机会进来了原料和宜家客户家园的产品生活，“该公司在2018年可持续发展报告中表示。
根据今年早些时候发布的另一份报告，宜家的原材料代表其温室气体排放量的三分之一以上，36.4％。
运输商品和客户的交通商店 - 通常位于城市中心外 - 同时占排放量的19.4％。
环保主义者，如绿色和平北欧，说宜家的新举措是一个很好的第一步，但是该公司仍有很长的路要走，以便在它被认为是环保的。
“宜家有可能成为一个完全循环的业务......但是在他们的生态足迹方面存在主要漏洞，即新模式没有提供解决方案。”
例如，其生产单位远离其主要市场，需要长途旅行，污染环境。
根据2017年的数据，其俄罗斯索克阿雷特工业制造的大多数宜家产品是在波兰，俄罗斯，斯洛伐克和瑞典制造的，但其最大的销售市场是德国（15％），美国（14％）和法国（八分之八），。
GreenPeace对宜家的大规模使用自然资源以及棕榈油和木材以及塑料来说也是至关重要的。
宜家发誓要通过2020年消除一次性塑料，并帮助供应商将其植物转化为气候阳性。
宜家的经济实惠的扁平产品模型被批评为贡献过度消耗和浪费
重病文化
“我们是否需要拥有我们家的一切？”隆德大学的Cassinger表示，强调消费者也有责任制作绿色选择。
她说，宜家的2030年才能达到延长其产品的寿命，只能达到。
Ingka Group的首席可持续发展官Pia Heidenmark Cook表示，消费者越来越多地被消费者所做的需求。
“我们做了很多研究，与10个市场的人交谈，我们已经看到消费者行为和消费者的期望正在发生变化，”特别是在环境中。
然而，专家们注意到宜家的产品，典型的秒针价值，几乎不符合“消费较少但更好”的新趋势。
宜家实际上通过彻底改变家具作为时尚，实惠和一次性物品来发明了一次性文化。
那么它如何适应改变消费者趋势，同时仍然运行盈利业务？
最终，Cassinger叫做宜家的商业模式。
“分享和租赁可能是越来越可持续的方式，”她说。
“但另一种选择可以是扩展生产，并专注于较较长的时间和价格的产品类别，这些产品类别可以用于更长的时间，并且可以通过宜家消费者服务轻松修复和维护，而不是被替换一个新产品。“
提交：快速原型设计
