在当今的劳动力市场中寻找员工并不容易。由于辞职和退休率接近历史高潮，对合格员工的需求超过了劳动力供应。PTDA基金会的PT劳动力倡议中增加了两项资源，可以为雇主提供吸引和保留顶尖人才的重要工具。
经常，面试并不能充分传达技能差距或揭示不良的工作行为。候选人对如何“王牌”采访感到很愉快。拥有数据以确认求职者具有所需的认知和行为特征可以帮助雇主避免雇用错误的时间和精力。PT劳动力已经批准了Wiley的子公司International Profiles International，为PT/MC公司提供其PXT Select（一种专有，全面，“全人”评估工具）。
PXT Select™可以改善员工的放置，满意度，绩效和保留率，从一开始就可以为您的公司提供目标数据来评估最合适的人。该工具通过评估其认知能力，行为特征和兴趣来衡量个人在组织中适合特定工作的状况。
“我们已经使用了PXT精选评估工具已有20多年了，” Bearing Service Inc.高级副总裁John Masek使用此工具评估了150多名候选人，我可以自信地说，它已经提高了我们的员工质量，由于候选人与工作之间的差异不佳，导致员工流动减少，并导致雇用更好的候选人，他们对我们的组织产生了长期影响。”
PT劳动力已谈判PT/MC公司的折扣价为130美元的选择评估（价值295美元）。详细信息可以在ptda.org/foundation/skillsassessment上找到。
赔偿仍然是国王。寻求就业的人有选择权，可行的薪水可以帮助他们吸引他们。2022年的跨行业薪酬和福利调查中的数据显示，PT/MC公司可能无法与竞争对手相当的水平补偿员工。现在，雇主比以往任何时候都必须定期评估其薪酬和福利套餐，以使他们的产品竞争力并保持雇员。
2022年的跨行业薪酬和福利调查可帮助雇主查看其福利实践与竞争对手的位置。除了有关招聘和保留，医疗保健成本/趋势，退休福利，假期/PTO和假期，病假和其他休假以及销售惯例的数据外，该报告还包含与行业中常见职权相关的薪酬统计数据，包括执行级别的级别职位，一般和行政，销售与营销，运营/仓库以及信息技术。
PTDA基金会的工作仅由捐款资助，成立于1982年。其核心目的是倡导与PT/MC行业相关的教育，外展和研究计划，以增强对行业利益相关者的知识和/或专业精神和生产力。PTDA基金会是一个非营利性，免税501（c）（3）公司；法律允许的全部金额可缴税。
提交以下：耦合技巧
