无论是在工厂、仓库还是远程工作,对于电力传输/运动控制(PT/MC)雇主来说,管理为客户提供支持的员工在2020年只会变得更加困难。由于近40%的PT/MC公司没有专门的人力资源人员,员工招聘和保留的职责落在了人力资源不是他们主要技能的人身上。PTDA基金会的PT WORK Force计划正直面这一挑战。2020年,业内人士为支持工具和资源的开发提供了超过21.2万美元的自愿捐款。
基思·诺瓦克,2020年PTDA基金会主席,MPT驱动器公司(麦迪逊海茨,密歇根州),指出资源,如PTWORKForceBlog.org这只是慷慨的捐助者们使之成为可能的项目之一。
“你需要关于如何管理混合型员工的想法;如何奖励和认可那些你现在可能见不到的人;而且,如果你正在填补空缺职位,你可能需要想办法让这些新人在网上加入。还有谁能比你的同事更能帮你想出点子呢?我们推出了PTWORKForceBlog.org,这样你就可以从我们行业的其他人那里听到他们是如何解决这些新问题的——以及更多。”诺瓦克说。
除了博客之外,已经开发了各种资源来帮助PT/MC行业的雇主雇用和留住人才。
PTDA
www.ptda.org
了下:耦合技巧
