Aalborg，丹麦 - 前一周创立了蓝色劳动力A / S的预培Hjornet，宣布了开放的织机，旨在创造“全球可持续技术”。启动计划通过咨询和共享服务帮助公司开发和采用工业自动化。
“具有更有机/随机设置的工业生产，如食品制造、农业、仓库或垃圾分类，要么是过度服务或非消费垂直领域，早期阶段的机器人解决方案具有高风险、投资成本和利用复杂性，”他说打开Robotica在它的Facebook页面．“这导致了非常低的、个位数的自动化率，手工劳动成为主要的挑战劳动力。从而为破坏性、成本效益和可获得的解决方案创造了一片蓝海。”
向蓝色劳动力学习
蓝色劳动力制造了Ragnar协作机器人。4月，公司提起破产在融资失败后。然而,爪机onrobot a / s拿起资产和员工，展示了恢复力成长丹麦机器人技术社区。
Hjornet之前也在爱德普技术公司工作欧姆龙公司收购了在2015年。他在领英上发布了以下内容:
机器人的报告问Hjornet关于开放织机的商业模式，技术目标和前景，这里是他的回答（编辑了长度和清晰度）：
你和你的联合创始人是如何想到开放机器人的想法的?
Hjornet:多年来，社区活动密集而分散开放的机器人一直一种趋势我们很兴趣。工业机器人能够接受，因为它还无法作为开放的创新平台突破，在生命周期的所有阶段中持续减少所需的成本和复杂性。
预售Hjornet.
通过分析根本原因，并大胆地相信我们会冒一些风险，我们制定了一个如何参与的策略。我们希望能引起一些反响。
开放织机是基于联合和连接开放机器人生态系统中不同利益相关者和资源的想法。你可以潜入这里，但我们在我们有紧密关系并获得了关键洞察的空间内缩小了我们的重点。
进一步走在路上，我们希望吸引卓越的域名/技术卓越的团队来利用共享和累计断言基地的协同协同价值。
Open Robotica在概念或技术上的“DNA”与Blue Workforce有多少相同之处?
Hjornet:当然，我们多年来围绕Blue Workforce投资组合使用平台所获得的经验是有价值的，并在我们的框架中得到了利用。
这仍然是我们的信念，而不是在封闭的专有产品，服务或技术基础上隔离自己，通过以自然激励仪器的有序方式分享来获得多方形。我们在蓝色劳动力拥有类似的产品哲学，但在这里我们需要重组我们的资产基础和市场地位。
在Open Robotica中，你不应该期望看到像机器人和爪硬件。Open Robotica是一家以服务为导向的公司。
开放Robotica和开源
在开源软件套件和咨询方面，人们如何支持另一个？你刚刚开始套房吗？
Hjornet:我们热衷于制造影响，没有什么能比得上真实的展示。虽然我们对未来的方向和我们应该使用的交通工具已经有了相当清晰的认识，但我们已经总结出了一些我们首先要做的事情。我们还有几个月才能展示它们。我只能说，这是在食品和农业机器人领域。
另一方面，我们正在寻找一种方式，将那些寻求一种比传统雇主/雇员模式更自由的生活方式的有才华的贡献者联系起来。受到其他价值网络的启发，我看到了一个机会，为他们提供一个更有吸引力的选择，让他们获得权力，同时仍然有一个有吸引力的方式来支持他们的生活方式，并自豪地为他们重要的问题解决做出贡献。
你是否与ROS和开源社区合作开发机器人软件?
Hjornet:蓝色劳动力的惨痛失败给我们带来了巨大的个人打击，我们正在爬上岸。我们的主要活动之一是重新获取与包括ROS在内的开放机器人核心中选定的子集的关系。但我们也在关注与机器人高度相关的邻近社区，如人工智能和物联网以及相关的中间件平台和框架。
我们制造的深度潜水也将我们暴露于一条不动性和动态的技术堆栈，需要缝合到可行和可维护的产品中。并非所有的成熟程度都在同一水平，但事实上，您可以接受很多。对我来说，它是探索周围和地图的令人兴奋的练习。
正如预期的那样，漏斗在底部或实验阶段广泛，但足以爬上它可以使用的工业和专业水平。我希望能够向各种应用空间赋予一些惊人的新产品 - 既有新的或缺乏服务，也会扰乱过度服务。我们正在定位自己快速前进的过渡。
公司目标
还没有关于开放织机网站的特派团声明 - 你能总结它吗？
Hjornet:“通过一流的共享服务机器人提供和服务项目，实现机器人技术的大众化。”这是完成工作的最短、最快、最可靠、最经济的途径。
你有没有排队的顾客？
Hjornet:是的，有几个，我们现在开始营业了。
你有投资者吗?你正在寻找资金吗?
Hjornet:我们对资金持开放态度。我们预见了不同类型的机会，包括众筹和其他。但我们也在寻找与股票同等的机会。我们还没有接受任何资金，但正如你所料，这已经提上日程了。
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