F或多年，领导力维持了一种特殊或独裁风格。有了这个，老板将为他的团队指示提供，并仅仅决定了最佳的执行方法。这左边的创造力余地，可以创造一个敌对的工作环境。然而，在这种快速节奏的技术时代，事情会迅速变化。
在去年的风能年度午餐女性，2014年的2014年妇女，Trudy Forsyth，谈到了反向指导和从千禧一代学习的重要性。反向指导的概念有助于托金专业人员了解现代社会文化，有时会建议非传统但有效的做生意和促进员工士气的方式。这种辅导方法可以为风力行业保持真实，因为它继续推动提高效率和降低成本。以下是一些推动领导的未来的特点，并鼓励反向指导。
领导力与权威无关。有些人渴望成为领导者，因为他们喜欢挥舞权力或权威。这不是领导力。领导者是有一套可学习技能的人，可以通过下一代。他们在成为团队球员时这样做。无论他们是领导地位，每个人都是领导者，所以重要的是找到每个团队成员的优势和资本化。领导层还阐明了挑战和改善地区的挑战，推动了一支球队走向伟大。结果是一个圆圆的组，其中每个成员具有特定的焦点。记得，正如迈克尔乔丹在篮球场上，他仍然需要Scottie Pippen等冠军赢得冠军。
从前面开始。换句话说，以身作则。这可能是最重要的领导力特征之一，因为它关系到领导者的可信度。但从前线领导并不意味着命令。它需要一个领导者来为团队设定步调。这包括前瞻性思维，或面向未来，这是一项非常受欢迎的技能。
尊重是赢得的。被期望领导的人和跟随者之间的关系必须有一定程度的相互尊重。这种动态首先由领导者展示，然后由团队回报。人际关系的建立揭示了是什么激励和推动一个人走向成功。结果是一个有能力的团队，关系越好，绩效越好。WPE
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