最近的公司收购Muncie Power Products'母公司，Interpump Group，是今年推出几个新的Muncie阀门线的第一步，该阀门将容纳高压系统，并提供出色的性能。
除了赞美高性能最佳泵和其他类似产品外，新阀门真的完整的Muncie的主要产品线库存。这两条新线在2014年初推出了更多预期的秋季。
达到这个里程碑，为产品和应用工程师Zach Holt提供了一年多的旅行，研究和产品试验。像Muncie Power这样的尝试和真正品牌引入新的东西意味着深入潜入产品系列及其能力。
“我一直在大量参与阀门项目的发展，”霍尔特解释道。“我进入了杂草，了解产品，并确定我们可以拨打自己的产品线。”
霍尔特在2013年5月期间在意大利前往Interpump Group的总部，并会见了关键人物，以了解如何运作的工作，以及如何制造产品。
“这是一个过程，”霍尔特说。“我的旅行真的关于了解我们的能力，看到设施，持有技术会议并与工程师一起使用。在工厂级别的面对面讨论是宝贵的。对我来说非常有帮助，因为我是一个人的人。我喜欢第一手看东西，所以我可以更好地了解如何在向其他人员解释内部或客户时更好地努力和可视化它们。
收购意味着Muncie现在具有它之前没有的变化程度。“它为我们开辟了新的业务和新的市场机会，”霍尔特解释道。“我们将与竞争对手去脚趾。”
“任何业务关系成功的巨大部分就是与人的关系，”霍尔特说。“会见我通过电话和电子邮件合作的人至关重要。它使我能够建立所需的信任，它让他们知道我对产品充满热情。“
从那些正在进行的讨论中，Muncie开始制定其下一个主要产品线。团队汇总在一起，包括产品，运营，物流，营销，采购和销售的Muncie专家。“尽早把球队放在一起是一个很大的一步。该团队构成了触发其他问题的问题。这是工作的最佳方式。沟通是我们拥有的最好的工具，形成一个团队是一个很好的方式，可以在项目的早期阶段进行传达。“
接下来是一个漫长而有时乏味的 - 但重要的 - 内部文件的过程。“我们建立了产品名称，开发了全新的型号系统，确定了如何创建和评估市场竞争力的方式，同时尝试使一切都尽可能友好，但也允许产品线可以实现所有可变性提议，“Holt解释说。
Holt说，推出新产品的关键是为客户开发无缝过渡。“我们分析市场如何收到新产品线，我们尽力预测可能的问题并在发生之前解决它们。我们知道我们无法适应一切，但我们尽可能地教育自己，所以我们准备在出现时回应任何不可预见的问题。“
“我们希望在产品可用之前建立产品可信度，”他说。
目前，Muncie将拥有目前或发展阶段的五条新的阀门线。Muncie在迎合其北美客户时，拥抱其对这些高性能阀门的全球吸引力。例如，阀门线使用度量测量命名，但标准单位仍将是销售文献和其他目录中的规范。
“现在我们拥有阀门设计能力，Muncie拥有大量产品选择和可变性。这也是一个好看的阀门，“霍尔特说。“新的阀门产品由铸件构造，但零件是机械加工，可提供高光泽的光洁度。它看起来非常尖锐，我们认为这很重要。它与我们的品牌努力一起携手，锐利的外观只是锦上添花。您可以期待内部的高性能来备份化妆品。“
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