随着美国人在暑假和劳动节后重返工作岗位，许多新闻网点侧重于预测自动化将威胁数百万个工作的报道。然而，真相更复杂，具有老化的劳动力，高技能员工短缺，以及所有规模的制造商的需要是全球竞争的推动机器人采用。
机器人报告与Joe Gemma，Conkship，Michip.乡镇乡镇的乡镇，德国自动化领袖的子公司，与Joe Gemma谈过Kuka AG．他也是过去的总统国际机器人联合会．Gemma断言，自动化不是制造商的劳动力和生产力挑战的原因，而是解决方案。
我们看到了很多研究和辩论人工智能和机器人与工作，但随着行业面临劳动力短缺的情况，自动化如何增加自动化？
芽：没有证明自动化正在减少机会的统计信息。每次机器人销售上涨在过去的几年里，失业率下降了。
当然，制造正在发生变化，但自农业机械化到今天的全球产业的变化是真实的，但工作并没有消失。
就在几十年前，微软、苹果和谷歌还不存在，而今天它们雇佣了成千上万的员工。你曾经可以自己制造一部电话，但技术使我们能够制造智能手机，这样每个人都能至少携带一部。劳动生产率的提高是机器人和自动化的主要好处。
当公司投资机器人时，他们通常会降低成本并将储蓄递回消费者，以及一些回到股东和工人。没有自动化，如果他们以同样的方式建造，我们无法承受汽车，因为出生率变化和婴儿潮一代退休。
机器人在填补的角色发挥了什么作用技能差距在制造劳动力？
芽：因为很多人都是贸易工作，但不看制造业，我们在那里有更大的技能差距，而不是在其他行业。在一些成熟的区域，如焊接，我们听到了业务会雇用如果可以的话，“双数”数量。
Joe Gemma，Kuka
制造商正在寻找能够运营的人CNC机器和触摸屏界面，所以它不再是沉闷，肮脏或危险的工作。由于迅速发展的技术，工厂是更好的工作环境，并且在使用技能时它们更具挑战性。
从5年到10年前，范式发生了转变。现在，当我说我在机器人领域工作时，人们会说，“太棒了。”随着人们在生活中越来越适应科技产品，比如Roomba或机场的自动穿梭巴士，他们也越来越接受科技产品。
还有工资增加神话。20世纪70年代末和80年代初期，公司可能不会支付同样的工资价值，但在80年代初期的福利，包括健康保险的总福利超过了过去的福利。
美国跨越美国的许多公司对基础设施和培训进行了大量投资，不想移动，因此他们需要继续提高生产力并保留现有的劳动力的知识。
没有更多的人进入工程和机器人需要不同的劳动政策和教育优先事项吗？
芽：我们希望看到美国政府更积极地举动。一些低工资工人没有财务能力进行培训，但在中国，日本，泰国，德国和法国等许多其他国家，公司获得政府支持培训举措。机器人密度- 每10,000名工人的机器人数量在这些国家也很高。
我们需要更多的伙伴关系，如ARM [制造业的先进机器人学]，并且需要更像机器人供应商的教育库卡，制造商和政府。美国可以做更多的是研发和培训的税收优惠。
编辑注意：麻省理工学院对未来工作的工作队刚刚发布了关于公私伙伴关系的需要，以解决技术变革的社会后果。它还表示，自动化不太可能随时消除数百万个工作岗位。下载初始调查结果．
过去几代人为孩子们想要一个白领的未来，但制造业的教育成本和日益增长的需求可能会改变这一点。
库卡汇总了课程高中，科技学校和大学那教自动化基础知识在轨迹和运动规划方面，与PLC [可编程逻辑控制器]接口，以及学生学习的一致性。
之前，个人老师或学校将汇总课程计划，但它与其他人的教学或行业在做什么不同。其他主要的OEM跟着服装，所以很高兴得到一些一致性培训和再培训劳工。
我们希望为人们提供学习标准化教育环境的新技能的机会。
机器人如何发展为帮助工人？Kuka在全球制造中观察到什么？
芽：库卡和其他供应商正在设计预先设计好的系统，使制造商更容易进入机器人领域。
易用性是另一个大问题，无论是从机械方面还是从软件方面。我们希望达到这样一种境界:使用机器人就像使用手机一样凭直觉。
设备使用情况存在全局变化。韩国有了最高机器人密度到目前为止。中国是机器人的最高用户，是由于消费者需求的增长最快，劳动力成本正在上升，并且需要增加制造成本。它也在开发自己的行业。
生产迁移到世界其他地区的自动化变得更容易使用 - 不只是机器人，而且数控机床和添加剂制造 - 它变得更健壮，更容易彼此接口，多的移动。这种更大的可用性使低工资国家更加负担得起，竞争和允许更级别的竞争场。
虽然协作机器人武器或cobots.是一个不断增长的地区，库卡看到它有多大？
芽：有些人有数以万计的协作机器人销售，但我说没有合作机器人这样的东西，只有协作的应用程序。如果你把羽毛放在Cobot的夹具中，那就完全不同于剃刀刀片。
还有许多其他应用程序是不使用速度和分离等合作机器人的应用程序，而其他的其他应用程序如同veo机器人使用传感器让机器人能够识别人们在环境中并保持安全保证。
有一些申请与人们一起工作的Cobots，但如果大多数自动化是关于通过速度和卷获得更多的生产力，您不希望限制这些事情。
LBR IIWA人体机器人协作。来源：库卡
和汽车需求下降，这会如何影响库卡的计划？
芽：Kuka一直是全球汽车市场的领导者，我们看到了那种行业的僵化和流动。五年前，这是我们业务的75％。我们故意通过投资电子制造业来多元化，这在2018年的45％剧烈增长至45％。虽然过去一年也放缓，但我们希望它继续发展。
汽车行业是周期性的，与从电力传输到电力传输的过渡一样，我们需要投资当前和未来的技术。虽然它不像航空航天市场，那么20年的计划，电动和自动车辆即将到来，所以将有投资。
美国和中国之间正在进行的贸易冲突如何影响库达？
芽：我们是德国组织的子公司，此时对我们没有影响。虽然我们主要股东在Midea，我们的所有互动都与德国进行工程，服务和支持。
但是，我们的一些客户已经看到成本显着影响。它可以使我们受益或伤害我们．一家公司不得不关闭植物并重大减少员工。
在春末，中国表示，它可能征在美国的机器人产品上可能征收25％的关税，这不会直接影响库卡，但它可能影响来自美国美国的机器人建设者和系统集成商。
kuka最近发布了一个移动操纵器用于芯片处理。你如何看待该能力的需求？
芽：移动性是一个游戏更换者。如果您可以将机器人移动到一个进程发生的区域，而不是其他方式，它会有机会，以便能够看到更多的增长。对于特定应用程序更加可扩展。
梅赛德斯已经在一家工厂使用了移动设备，它希望随着规模的扩大而扩大规模。传统上，有单轨或高架轨道，所以没有办法轻易延伸。
通过舰队管理，您可以更灵活，而且在过去没有考虑自动化的行业中的公司正在使用这项技术。
谈到其他行业，Kuka的增长程度是多少期待在医疗机器人中？
芽：由于我们的产品组合，我们冒险进入比其他工业自动化提供商更早的医疗保健。我们工作了外科和按摩疗法应用。
我们正在投资制药，医疗器械制造和药物发现。我们没有看到随着老龄化人群的减少，我们看到了医疗保健广泛领域的增长机会。
机器人报告已经推出了这一点医疗机器人工程论坛，将于加利福尼亚州圣克拉拉的12月9日至10日。会议和世博会侧重于改善下一代医疗机器人的设计，开发和制造。了解有关医疗保健机器人工程论坛的更多信息．
食物加工和准备怎么样？
芽：人们开始看待利用需求的方法，因为市场是汽车空间大小的五倍。我们肯定看着食品加工方面，但我们还没有投入大量投资。
这是一个充满挑战的环境，需要保持设备无菌是非常侵略性的，它可以缩短设备的寿命。即使是不锈钢，也可以腐蚀。我们现在没有制作不锈钢机器人。
一旦包装，我们在其中．我们正在用软机器人处理鸡蛋，并正在研究增强我们抓苹果和桃子能力的技术。
您是否正在观看5G等新兴技术，以及如何为您提供服务（RAAS）的机器人？
芽：我们是工业4.0和连接设备的早期领导者，我们希望继续在数字化方面领先。
我们正在从中型公司中看到越来越多的raas兴趣。较大的公司拥有不同的融资模式。我们确实有一个模型来支持不久的将来，但我们仍然感受到了。
作为一个行业，我们正在与协会合作，了解自动化益处的更高层次，这已经有助于劳动。我们希望在政府政策中看到更仔细的合作，这些政策将有助于美国竞争力。
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