作者:Jean Olivieri, Fictiv首席运营官
我们正在迅速通过危机，武汉的中国新年供应链中断的危机，现在，像病毒本身一样，遍布全球。新型冠状病毒（Covid-19）的人体影响将是巨大的，风险的安全性当然是最重要的。与此同时，我们正在处理中断，这是前所未有的和不可预测的。
最近，我们看到供应链的破坏被放大，需求和工作场所的破坏堆积起来，形成了一场完美的风暴，它将在短期内挑战行业，并在中期改变它。
美国国内生产的作用是什么?这对未来的全球供应链意味着什么?这些主题现在是我们日常生活的一部分，因为我们管理我们的客户需求，尽我们所能提供支持和保护我们的医疗保健工作者的产品，并观察我们的行业正在发生的颠覆。
在这些时代，需要领导力和对合作的愿望。我很高兴和骄傲，说技术和制造正在加紧。我们已经看到了最近几天和几周内的一些优秀的例子，提供了他们最需要的希望和帮助。
重新部署资源
美国的制造业在能力和产能方面令人印象深刻。现在，两者都需要，但最重要的是，它需要适应性。在某些情况下，这意味着生产医疗设备或消耗品等基本产品的工厂产量迅速增加。在其他情况下，它要求工厂重新规划生产线，以生产完全不同的产品。这不是第一次为了国家利益而发生这样的事情，也不是第一次有总统利用国防生产法案来确保生产被适当地重新部署。
我们已经看到了一些令人印象深刻的例子或者是重新部署和协作，比如福特与GE医疗合作，将在7月前生产5万台简化呼吸机或施乐群众生产一次性通风机与Vortran合作。复印机巨头计划帮助Vortran，一家小型医疗器械制造商，规模生产其GO2Vent呼吸机和相关气道压力监测器，APM-Plus，从危机前的大约15,000岁到40,000次呼吸机，每月150,000到20,000之间。六月。他们的目标是为美国和全球市场生产多达一百万。
还有许多其他例子正在重新部署令人印象深刻的生产能力，其中适应性最强的是合同制造商，他们拥有深厚而广泛的生产技能，可以迅速应用于新产品。这些公司每天生产许多不同的部件和产品。
为了生产必要的产品，对生产线进行改造或重新使用可能不是一件简单的事情，但这是紧迫和必要的。这也是制造商在这个极端混乱的时代保持相关性和专注的唯一途径。
调整替代过程
近年来，3D印刷业建造了令人印象深刻的能力和专业知识。每隔几个月的新设备，新材料和新工艺都会发布，使这种制造方法更加引人注目，可靠，灵活。这是一个真正介入的工业能力。传统上通过其他过程进行了许多部分，供应链已被中断。现在是考虑该部件是否可以使用3D打印或其他替代过程来考虑的时间。
在意大利，危机靠近一个明显的高峰，医生伸出援手，因为呼吸机阀门不可用。几个小时内，当地3D印刷公司在现场打印机那逆向设计部件并是印刷阀。在一天内，超过10名患者使用3D印刷部件的呼吸机辅助他们的呼吸。
重要的是要记住，虽然3D打印可能是第一部分甚至10的路线最快TH.或100TH.部分，它不会是PPE（个人防护设备）等产品所需的较高卷的最快卷。
创造力、创新、协作
现在，我们正处于未知的水域，所有人都要齐心协力。我们所需要的，以及我们所看到的，是创造力、创新和合作的结合。制造业正在展示其适应能力，并正在使用所有可用的工具。这是一套令人印象深刻的工具!
将生态系统和供应链的所有部分结合在一起，创造了快速引入新解决方案的机会，在需要的地方提高生产，并创新解决方案，帮助我们解决紧迫的不足。在我们自己的全球制造业生态系统中，我们正忙着确保那些需要增加产量的企业能够做到，那些有产能的企业能够满足需求。就在上周，我们采用了一个开源设计，做了一些小的修改，并在两个地点提供了数万个口罩给一线医护人员，以确保这些英雄们的安全，并能继续他们所做的惊人工作。
建在敏捷性
现在重要的是，我们利用它存在的敏捷性。当我们需要斜坡产品，移动生产或重新部署容量时，将设计连接到最终交付产品的数字线程是必不可少的。具有数字线程和透明度，这意味着今天在一个地理中制造的部分，明天可以在其他地方制作。
一些供应链完全可以启用，他们已经为这场危机做好了准备，因为他们是最后一个，因为他们将是下一个。不幸的是，并非所有供应链都是。那些没有数字化的是紧张的，并且在许多情况下在破坏的压力下打破。当这场危机都结束时，它将是时候审查了什么工作，并且我怀疑的是，供应链和整个制造业的数字转型将有一个额外的驱动器。
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