Attabotics的手推车可以在三维空间中移动手提袋。资料来源：亚屠宰学
蚂蚁的勤奋和效率是众所周知的，他们启发了一家致力于供应链自动化的公司。Attabotics制造了一种货物到人的自动存储和检索系统，其中包括可以像蚁群中的蚂蚁一样在三维空间移动的机器人小车。
“该公司的原始灵感是叶片蚂蚁，他的拉丁名称是”Atta“，”斯科特格拉弗尔，创始人，首席执行官和首席技术官Attabotics．“它们的生物量超过了人类，但我们几乎没有注意到它们的存在。其思想是，一组简单的规则可以构建复杂的行为。蚂蚁不知道如何搭建桥梁，但它们知道如何留住朋友。”
上个月,Attabotics筹集了2500万美元B轮融资。“算上种子和天使投资，这是我们迄今为止的第五轮融资，”Gravelle说。“我们的技术部署在六个不同的垂直市场领域。考虑到这家成立于三年前的新公司，人们对它的兴趣和采用程度非常令人鼓舞。”
“虽然保持独立很重要，但我们很荣幸能得到霍尼韦尔和其他公司的投资，”他说。“这是对供应链市场有着相同愿景的合作伙伴投下的信任票。”
Kiva拒绝引发想法
“我最初是在工厂自动化中，”格拉尔告诉机器人的报告．“我们已经联系了Kiva Systems，希望将其技术用于生产线末端的缓冲操作。前台拒绝了我们，因为亚马逊刚刚收购了它。”
Scott Gravelle, Attabotics的创始人、首席技术官和首席执行官
“那把我倒在兔子洞里，大多出于好奇心，”他回忆道。“机器人刚刚被最大的球员验证，创造商业机会．”
Gravelle说:“我开始用一种全新的视角来看待这个行业。“我看到的是，大多数自动化系统都是人类为中心的2D环境的进化，道路或通道提供了通往货物的通道。”
“自主移动机器人，如那些来自机器人轨迹或6河流系统都很迷人，也有自己的位置。”他说。“我们的价值定位完全不同。我试图找到一个具有成本效益的解决方案，而不是对人类表现的渐进改进。”
“我从TED演讲作者：Kiva Pornder Mick Mountz并进行了一个关于机器人而不是一个人的理想实验的思考实验，“他说。“我看到一份纪录片，研究人员倒在蚁群中熔化铝，然后挖出来。蚂蚁垂直整合物品。“
Gravelle解释说:“我做了一些计算，利用大多数仓库的天花板高度，我们可以占用不到6%的手工操作面积，也不到Kiva使用面积的12%。”“然后我想出了如何与存储矩阵互动的逻辑，并花了接下来的两年时间接触自动化公司和第三方物流供应商，看看还有谁感兴趣。”
建筑Attabotics
Gravelle描述了他建立技术和创业公司的方法。“我们从一张白纸开始，创造了一个适合现代商业的履行系统，”他说。“它非常灵活，将最高密度的自动化存储和检索系统(AS/RS)与分类、排序和处理结合在一起。”
Gravelle说:“Attabotics的航天飞机在三维空间中移动，可以以任何顺序将物品运送到周边的任何位置。”“它是用一个算法挑选、打包和离散运输。不需要安装墙或分拣输送机。”
Attabotics的系统具有知识产权(IP)保护功能，不仅能够快速且节省空间地完成订单，而且它还允许以人工挑选所不会采用的方式存储库存。
“我们还将吞吐量与存储容量解耦，”Gravelle说。“在模块化环境中，不需要定义或设计未来的工作流程。如果你有线性输送系统，未来的工作流程是由基础设施决定的。”
叙述表示其解决方案简单，精确，可扩展。资料来源：亚屠宰学
虽然Attabotics使用了一些现成的组件，但它可以制造自己的机器人、货架、垃圾箱和软件。Gravelle观察到，他在制造业的背景使他更容易扩大规模。
Gravelle解释说:“我们在航天飞机中使用了一些经过验证的工业机电一体化部件，如变速箱、伺服器和控制系统，但它们是在卡尔加里组装的，配置独特。”“拾取站的接口和软件是我们自己制作的。通过我们的模块化基础设施，我们可以与传送带、包装盒制造商和分片系统对接。”
“我们的软件定义的环境可以根据客户需求量身定制，而不会从地板，未来校正的解决方案中的情况下，”他声称。“我们将存储，检索和缓冲的功能结合起来。当您将50％的空间节省出来时，从剩余的占地面积随着占地面积，这就是最终节省的地方。我们消除了控制的复杂性。“
Gravelle说:“在入站方面，我们的扫描技术和api(应用程序编程接口)与我们遇到的任何WMS(仓库管理系统)集成在一起。“因为我们在我们的系统内管理一切，我们只是要求WMS把我们视为系统的一部分，有输入和输出。”
更大的手提包和更少的盒子
Attabotics使用的是600 × 600mm或23.6英寸平方的手提袋，而不是AS/RS系统常用的标准600 × 400mm (23.6 × 15.7英寸)手提袋。
“看看那些最大的电子商务公司，他们99%的东西都能装进我们的包里，”Gravelle说。“作为一名加拿大人，我喜欢说我们擅长冰球，而不是曲棍球棒。我们正在开发非技术方面的东西，将不可运输的货物和我们的系统无缝地融合在一起。我们正在与其他机器人供应商洽谈此类产品。”
这个方形手提包比AS/RS标准包大。资料来源：亚屠宰学
“回归自然启发的简单规则会带来效率，”他说。Attabotics的系统会呼叫离它最近的机器人，并自动将最受欢迎的物品放在周边。我们不需要排位;算法做到了。”
“创造一个有利的优势供应链统一的基于手提包的生态系统，”他说。“如果我们不依赖基于输送机的技术进行配送，我们总有一天可以在不需要那么多纸箱的情况下为客户服务。这将省去大量货物，零工(gig economy)合作伙伴可以像优步Eats和DoorDash如今那样，使用拎包送货——装在袋子里。”
微型履行和未来供应链的愿景
Gravelle指出:“我们设计的灵活性使我们能够充分利用所有这些新机遇，包括杂货店和实体店、大型商店。”“我们看到很多人对微型实施中心感兴趣。”
他说:“当我们谈论生态系统时，我们谈论的是一种将供应链(如暗仓库或微型履行场所)与换瓶配套流程结合起来支持微型场所的方法。”“它不仅是一座建筑中的仓库，而且是支持消费品、杂货和电子商务的不同粒度的技术。这就是我们的宏伟愿景——为未来的供应链创造所需。”
“亚马逊在定义去中心化、多模式的方法方面做了惊人的工作，”Gravelle说。“沃尔玛那目标,克罗格有钱，但许多其他人正在寻找一些解决方案。有些人正在考虑在多租户环境中使用我们的技术。“
“现代商业履行的最大限制之一是人。目标是让人们成为最人类的工作，而不是走路或推车，“他断言。“我们的目标是避免将仓库中的人员转向机器，并将履行和工作转回城市。现在，劳动力可能是一个小时半，而不是在商店处理一个人，而是在150万平方英尺的150万平方英尺上完成购买。设施。我们希望工人和消费者拥有最好的经历。“
Attabotics探索食品杂货的实现
Gravelle说:“我们正在考虑开发一种冷冻技术，可以节省50%的能源。”“我们现在正在为食品杂货的微实现制定路线图。”
“我们已经与该行业的所有主要参与者进行了对话，”他说。“就像我们看到的那样，人们对自动化有很大的兴趣致致通知机器人那起飞技术,沃尔玛提醒创新．”
为成长做好准备
Attabotics已经从18个月前的40人发展到大约200人。“到今年年底，我们的团队将增加50人，”Gravelle说。“加拿大政府一直非常支持，希望把知识产权留在加拿大。”
“我们去年3月搬出了研发店，我们刚刚搬进72,000平方英尺。设施，“他说。“在年底之前，我们是四倍的制造能力。”
Attabotics正在为北美地区寻找第二个生产基地，并在南加州开设了一个办事处，作为其美国业务的基地。该公司已经看到了不同规模公司的需求。
“我们已经看到了一个小于1,000个小型微型履行的项目，并使用3PL进行医疗用品，”Gravelle说。“最大的是194,000箱，并记住我们的手提箱大于标准，所以这更像是250,000。它正在委托砖和砂浆商店链的全渠道零售履行阶段。“
“我们每天都在学习，与客户合作伙伴合作，基于他们的不同业务规则和不同的结果，”他说。“我们看到如何最好地利用我们的技术在他们的环境中，我们很高兴看到未来将会提供什么。”
机器人的报告已经推出了这一点医疗机器人工程论坛，将于加利福尼亚州圣克拉拉的12月9日至10日。会议和世博会侧重于改善下一代医疗机器人的设计，开发和制造。了解有关医疗保健机器人工程论坛的更多信息．
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