第12次研发 - 产品开发创新峰会

顶级管理人员和专业人士在其公司中指导和管理创新的能力是焦点第12次研发 - 产品开发创新峰会2015年4月7-9日在地铁波士顿。

创新峰会是一个事实，数据驱动为期三天的研讨会和研讨会，专注于选择的创新和知识产权领域，由公司及其管理团队的实际和可行的。

峰会描述

我们对研发，产品开发和产品商业化的创新的定量方法强调了当前绩效和领先趋势的基准。我们一直致力于顶级专业人士责任的问题，他们必须做出的决定以及这些决定的货币影响。

峰会首先聚焦于众所周知会产生成果的创新战略和商业模式，以及首席执行官和首席执行官们为促进创新环境和文化所能做的事情。接下来，我们研究了公司目前使用的一系列工具，并确定了管理沟通的变化如何能从现有的实践中产生更多的创新。然后，我们选择了大约60种新工具(从我们所知道的300种工具中选出)，这些工具在过去的十年中已经变得可用;并解释成本、收益和实施时间，以产生有效的结果。

在首脑会议的中间，我们熟悉有少数最强大的工具目前存在的参与者。我们的访客员工是这些技术中的每种技术和相关软件的主题专家。讨论与PTO处理的最佳知识产权实践，以及IP估值的复杂主体。

进入最后冲刺阶段，峰会由内部的有机创新转向外部的开放和外包创新。尽管行业业绩预期仍然喜忧参半，但重要的是，所有领导者都要了解当前的情况，并对未来几年可能发生的情况有所了解。然后，我们的思维将所有研发-产品开发创新视为一个整体，专注于创新及其业务结果的衡量和指标。在峰会结束之际，我们将讨论识别和奖励创新的技术;接下来是一系列关于创新的关键主题的“最佳书籍”评论。

8个创新模块

首脑会议的内容分为八个单元。

1.最佳实践创新流程

2.企业级和战术级创新司机

3.创新促进者和工具：5组和50件物品

4.三个关键创新工具和技巧

5.语义技术与知识的创新

6.最佳实践IP估值，管理和沟通

7.开放和外包的创新框架

8.创新指标，奖励和阅读

峰会乍一看描述了三天的流量。

谁应该来

首脑会议的主题面向管理整个组织、部门和预算的高级管理和技术行政人员;项目、团队和预算。许多公司都派出了3到10人不等的管理人员，以提高员工的系统性创新能力。

市场，技术，产品和知识产权创建活动的董事和领导者将更好地了解工作的领导技巧以及今天可用的工具和技术，以便系统地嵌入公司文化和项目中的最佳机会。一个尺寸不适合所有。可能推动“创新者战略”产品线的技术与“平衡投资组合策略”产品线不同。

登记

我们始终为公司团队提供三个或更多人，每人254美元的公司提供重大折扣。

今天就预约吧，空间有限。请在线访问我们注册。

峰会教师

这次首脑会议将由布拉德福德L. Grondense.是一个国际公认的研发专家，产品开发，创新和指标。他将陪同亚当J.Ulakowski.他是知识产权管理和评估方面的国际权威，参与了你所读到的许多大型交易。Richard Langevin是，在Triz上翻译了大部分原创作品的Altshuller Institute的联合创始人将分享他的专业知识，也许是世界上最强大的创新工具。Col. John R. [Dick] Power Ret。是一位推出全球最大部署的战地通信系统的计划管理专家，将指导若干主题并领导我们的团队练习。汉斯学人Ludi博士他是诊断和生命科学领域的主题专家，将共同促进小组会议并教授主要用户识别。最后，我们正在努力替换语义技术和下一代互联网领域的一位世界专家。我们的同事把版权卖给了他的公司;我们现在正在和新老板讨论。我们的教员一起在几个大洲的主要行业工作过几次。

Goldense Group, Inc. [GGI]是一家拥有29年历史的产品开发和测量领域的国际知名公司，有关该公司的更多信息，请访问我们的GGI主页，或在781-444-5400给我们电话。

地点

我们的位置是方便从波士顿洛根或普罗维登斯 - 绿色机场。打电话给酒店的时候提一下GGI峰会。这个位于马萨诸塞州诺伍德的顶级喜来登会议设施是完全wi-fi的，有所有的设施，一个很棒的散步步道，并拥有一个五星级厨师和美味的食物。想了解更多关于会议酒店、替代住宿、交通、餐厅和其他信息，请访问我已经注册了网站。