对于我们许多人来说，我们的工作在过去五个月里以一些重要的方式改变了。我们很多人都在家工作，兼职或全职工作。与我们团队的会议大多是虚拟的。旅行到其他制造设施或工作站几乎停止了。并全力以赴，有些人正在处理家庭中的一个全新的孩子，并配偶从我们身边工作几英尺。
虽然这些变化不是永久性的（让我们希望），但我肯定希望我们的公司和我们的管理团队能够找到新的效率和更聪明的方式来做东西，后Covid-19。虽然我不想在我的职业生涯中全职工作，但我发现它有一个方面，我喜欢它 - 特别是在避免在恶劣天气下进行通勤和在家庭问题上工作的灵活性。
AeroTek，招聘和人员配备服务提供商最近与150名机械工程师交谈，希望能够为长期职业生涯幸福找到最佳工作环境的关键。互动的微型材料，克服惯性：推动机械工程职业向前推进（erotek.com/en/mechanical-engineering.），在一些重要地区有一些有趣的见解。其中包括：自主义义，对工作，薪酬，增长机会，认真采取的思路的清晰期望，工作保障，对同龄人，透明度，认可，个人价值观评价，绩效评估和技能发展。
面试的一件事是，这五个因素在工人们想要之间具有最大的差距以及他们实际摆脱工作的东西：
- 经理关心职业生涯。
- 增长和进步的机会。
- 清除关于性能的沟通。
- 清除关于预期的内容的沟通。
- 关于工作和公司的透明沟通。
“随着我们调整Covid-19大流行的新现实和影响，我们知道工人正在深入思考他们的职业生涯，寻求意义和真实的满意度，”Aerotek的工程学和科学和Easi乍得科尔德乍得科尔德
关于这五个因素的令我震惊的是，他们可能会在Covid-19氛围中恶化，在那里，人们的沟通严重有限。如果您处于管理职责，请考虑这一点叫醒呼叫，对向您报告的工程师以及如何与他们互动的工程师进行一些严肃的内省。
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