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KUKA高管表示,未来制造业需要劳动力和机器人技术

经过Eugene Demaitre.|2019年9月4日

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作为美国人暑假和劳动节后复工,许多新闻媒体都集中于报告预测,自动化将威胁数以百万计的就业机会。然而,事实是比较复杂的,随着老龄化的员工队伍,高技能员工短缺,需要对所有规模的制造商具有全球竞争力的驾驶机器人采用。

机器人报告与Joe Gemma,Conkship,Michip.乡镇乡镇的乡镇,德国自动化领袖的子公司,与Joe Gemma谈过库卡公司.他也是的前任会长国际机器人联合会.Gemma断言,自动化不是制造商面临劳动力和生产率挑战的原因,而是解决方案。

我们已经看到了很多的研究和辩论有关人工智能和机器人与就业,但在行业面临劳动力短缺的情况下,自动化怎么能提高呢?

芽:没有证明自动化正在减少机会的统计信息。每次机器人销量上去了在过去的几年中,失业率已经下降。

当然,制造业正在改变,但从农业机械化到今天的全球工业,这一直是事实——工作在改变,但工作没有消失。

就在几十年前,微软、苹果和谷歌还不存在,而今天它们雇佣了成千上万的员工。你曾经可以自己制造一部电话,但技术使我们能够制造智能手机,这样每个人都能至少携带一部。劳动生产率的提高是机器人和自动化的主要好处。

当企业投资于机器人时,它们通常会削减成本,并将节省下来的成本回馈给消费者,同时也回馈给股东和工人。如果没有自动化,随着出生率的变化和婴儿潮一代的退休,如果以同样的方式制造汽车,我们就买不起了。

机器人在填补的角色发挥了什么作用技能差距生产劳动?

芽:因为很多人的交易工作,但不看制造业,我们在那里有更大的技能差距,而不是在其他行业。在一些成熟的区域,如焊接,我们听到了业务会雇用如果可以的话,“双数”数量。

乔·杰玛,库卡,谈论劳动力和机器人

乔吉玛,库卡

制造商正在寻找能够运营的人CNC机器和触摸屏界面,所以它不再是沉闷,肮脏或危险的工作。由于迅速发展的技术,工厂是更好的工作环境,并且在使用技能时它们更具挑战性。

从5年到10年前,范式发生了转变。现在,当我说我在机器人领域工作时,人们会说,“太棒了。”随着人们在生活中越来越适应科技产品,比如Roomba或机场的自动穿梭巴士,他们也越来越接受科技产品。

另外还有工资增长的神话。公司可能不会支付工资的增加同美元价值在20世纪70年代末和80年代初,但总的福利,包括医疗保险超过那些过去的。

美国跨越美国的许多公司对基础设施和培训进行了大量投资,不想移动,因此他们需要继续提高生产力并保留现有的劳动力的知识。

不会让更多的人进入工程和机器人需要不同的劳工政策和教育重点是什么?

芽:我们希望看到美国政府更积极地移动。一些低工资的工人没有得到培训的财政能力,但在许多其他国家,如中国,日本,泰国,德国和法国,公司获得了培训活动的政府支持。机器人密度——每1万名工人拥有的机器人数量——在这些国家也很高。

我们需要更多的伙伴关系,如ARM [制造业的先进机器人学],并且需要有机器人供应商,如更多的教育库卡,制造商和政府。美国可以做更多的与R&d和培训的税收优惠政策。

编辑注意:麻省理工学院对未来工作的工作队刚刚发布了关于公私伙伴关系的需要,以解决技术变革的社会后果。它还表示,自动化不太可能随时消除数百万个工作岗位。下载初始调查结果.

过去几代人为孩子们想要一个白领的未来,但制造业的教育成本和日益增长的需求可能会改变这一点。

库卡汇总了课程对于高中,技术学校,大学那教自动化的轨迹和运动规划方面的基本知识,用PLC [可编程逻辑控制器]接口,和一致性什么学生的学习。

以前,单个老师或学校会制定一个教学计划,但这与其他人教的或行业正在做的是不同的。其他主要厂商也纷纷效仿,所以很高兴得到一些一致性培训和再培训劳工。

我们希望为人们提供学习标准化教育环境的新技能的机会。

机器人是如何进化来帮助工人的?库卡在全球制造业中观察到了什么?

芽:库卡和其他供应商正在设计预先设计好的系统,使制造商更容易进入机器人领域。

易用性是另一个大问题,无论是从机械方面还是从软件方面。我们希望达到这样一种境界:使用机器人就像使用手机一样凭直觉。

设备使用情况存在全局变化。韩国有了机器人密度最高到目前为止。中国中国是使用机器人最多的国家,也是增长最快的国家,因为消费者的需求,劳动力成本正在上升,需要增加制造成本。它也在发展自己的工业。

生产迁移到世界其他地区的自动化变得更容易使用 - 不只是机器人,而且数控机床和添加剂制造 - 它变得更健壮,更容易彼此接口,多的移动。这种更高的可用性,使其成为低工资国家的竞争更多的实惠,允许更公平的竞争环境。

虽然协作机器人武器或cobots是一个不断增长的地区,库卡看到它有多大?

芽:有些人的愿景是销售成千上万的协作机器人,但我说过没有协作机器人这种东西,只有协作应用程序。如果你在合作机器人的钳子里放一根羽毛,那和剃须刀片是完全不同的。

还有许多其他应用程序是不使用速度和分离等合作机器人的应用程序,而其他的其他应用程序如同veo机器人使用传感器让机器人能够识别人们是否在环境中,并保证他们的安全。

有一些应用程序可以让机器人与人一起工作,但如果大多数自动化是为了通过速度和数量来提高生产率,你就不会想要限制这些东西。

KUKA高管表示,未来制造业需要劳动力和机器人技术

LBR iiwa人机合作。来源:KUKA

与汽车需求下降,这会如何影响库卡的计划?

芽:库卡一直是全球汽车市场的领导者,我们见证了这个行业的潮起潮落。五年前,这是我们75%的业务。我们有意通过投资电子制造业来实现多元化,2018年,电子制造业已大幅增长至45%。尽管在过去一年中,这一比例也有所放缓,但我们预计它将继续增长。

汽车行业是周期性的,与从电力传输到电力传输的过渡,我们必须投资于当前和未来的技术。虽然它不是像航空航天市场,该公司计划未来20年,电力和自主车来了,所以会有投资。

中美持续的贸易冲突对KUKA有何影响?

芽:我们是德国组织的子公司,此时对我们没有影响。虽然我们大股东在Midea,我们的所有互动都与德国进行工程,服务和支持。

然而,我们的一些客户已经看到了成本的巨大影响。它可以使我们受益或伤害我们.一家公司不得不关闭工厂和员工减少显著。

今年春末,中国暗示可能对来自美国的机器人产品征收25%的关税。这不会直接影响库卡,但可能会影响美国在中国的机器人制造商和系统集成商。

KUKA最近发布了移动机械手用于芯片处理。你如何看待该能力的需求?

芽:移动性是游戏规则的改变者。如果你能将机器人移动到一个正在进行过程的领域,而不是相反,它就提供了一个合作看到更多增长的机会。对于特定的应用程序,它的可伸缩性更强。

梅赛德斯已经在一家工厂使用了移动设备,它希望随着规模的扩大而扩大规模。传统上,有单轨或高架轨道,所以没有办法轻易延伸。

有了机队管理,你可以更加灵活,过去没有考虑过自动化的公司现在也在使用这项技术。

其他行业来说,有多少增长并KUKA期待在医疗机器人中还是

芽:因为我们的产品组合,我们比其他工业自动化供应商涉足医疗更早。我们在工作外科手术以及按摩治疗的应用。

我们正在投资制药、医疗设备制造和药物研发。我们没有看到这一趋势随着人口老龄化而减弱,我们看到了医疗保健领域的增长机会。


机器人报告已经推出了这一点医疗机器人工程论坛会议和博览会的重点是改进下一代医疗机器人的设计、开发和制造。了解有关医疗保健机器人工程论坛的更多信息.


那么食品加工和准备呢?

芽:人们开始看待利用需求的方法,因为市场是汽车空间大小的五倍。我们肯定看着食品加工方面,但我们还没有投入大量投资。

这是一个具有挑战性的环境,保持设备无菌的需求是相当咄咄逼人的,这可能会缩短设备的寿命。即使是很重的不锈钢也会被腐蚀。我们现在还没有制造不锈钢机器人。

一旦包装,我们在其中.我们正在做一些鸡蛋软机器人装卸和技术正在努力增强我们把握苹果和桃子的能力。

你看新兴技术,如5G,以及如何做机器人作为一种服务(RAAS)适合你的产品?

芽:我们是工业4.0和连接设备的早期领导者,我们希望继续在数字化方面领先。

我们正在从中型公司中看到越来越多的raas兴趣。较大的公司拥有不同的融资模式。我们确实有一个模型来支持不久的将来,但我们仍然感受到了。

作为一个行业,我们正与协会合作,得到的体会和认识自动化,这有助于劳动力的好处更高的水平。我们希望看到政府的政策更紧密的合作,这将有助于美国具有全球竞争力。


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