人们无法调整和适应新规则的想法是累了一个。我的职业生涯中看到了很多人，从决定性的老年工人那里无法弄清楚电子邮件系统，他们完全专注于一切意义对他们的意思。但是我已经看到了更高比例的高级工人，他有机会跳跃尝试新事物或拥抱新技术 - 以及为组织带来精彩的团队建设理念的新手。
所以，当我看到Mendix最近的一项调查显示87%的美国制造业工人想要学习低代码的应用程序开发时，我并不感到惊讶。此外，67%的人表示，他们希望开发一款解决工作中遇到的问题的应用程序，62%的人表示，他们认为学习新的数字技能对在当前岗位上取得成功很重要。
这里的缺点是，只有18％的人表示他们对他们拥有的数字技能感到满意 - 他们没有得到他们组织或老板的大量支持。在我们的制造业在数十年的萧条和管理者喧嚣的生产力和更有用的软件应用程序中造成的一段时间，大部分国家的劳动力似乎都有令人不发的处理编写代码。
Mendix的首席执行官Derek Roos解释道:“低编码解决了制造商和工业家面临的许多问题。和许多商业部门一样，美国制造业也缺乏软件和软件开发人员。培训员工编写代码既昂贵又耗时。低代码让普通开发者能够以最少的培训快速构建应用程序。”
过去14个月疯狂的生活教会了我们很多人，我们的适应性比我们想象的要强。在流感大流行之前，我每周有一天在办公室远程工作，在我看来这是完美的。灵活性很好，但我知道有没有办法我每周都可以做三个，四到五天。那些完全偏远的工人如何做到这一点？这让我发疯了。好吧，在我自己的火灾审判之后，我已经调整并实现了我真正喜欢全职工作的远程概念。
Whether it’s learning new skills within the realm of manufacturing and engineering technology or the basics of our physical working spaces, it is clear managers have to continue to adapt, listen to their employee’s wants and needs, and provide proper training for working better — not merely in 2021, but in 2025, 2030, and beyond.
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