原位资源利用率。（信用：esa-k。奥纳堡）
在农历初探的第一次行动中，尼尔阿姆斯特朗和Buzz Aldrin是主要的角色。在在月球上设定景点时，ESA希望将更多的演员带到这个越野阶段。
通过对月球测试运输服务市场，ESA旨在推动技术的限制，并创造新的空间业务模式。
触摸月亮是人类历史上的巨大时刻。八年短年，巨大的资源将人类带到了月球表面，最初不到一天。人类的那些小步骤以及随后的任务，我们对月亮来说，我们的宇宙时间胶囊。但自阿波罗17自1972年离开以来，人类尚未回归。
今天的技术很容易让我们回到月球上，但是发展骑行仍然是昂贵的，并且需要与我们一起支持生活所需的一切。ESA希望我们回到月球上可持续，并根据伙伴关系 - 不仅与国际空间机构还有业务。商业方法可能只是票 - 字面上和比喻 - 让它发生。
从划痕而不是开发完整的着陆使命 - 长而昂贵的过程 - ESA希望在商业兰德上购买乘车，以安全地将我们珍贵的研究设备安全地送到表面上。在那里，我们准备支付“漫游费”与我们的硬件交谈。
但是为了我们回到月球真正可持续的，我们必须利用农历资源。因此，除了运输和沟通之外，我们还希望投资于开发和支付使用技术，可以将土着月球物质转化为氧气和水，以维持未来人类运营的关键资源深空。
为什么强调可持续性？如果去过那里，这是探索的唯一定义，那么只在太阳系的更多偏远地区的景点就会有意义。但是，虽然我们从阿波罗到达了很多关于月亮的人，但我们实际上刚刚划伤了地球的第八大陆的表面。
卫星绕着月亮展示了氧气和水冰的存在。这些是我们的太空飞行员未来的潜在资源。
通过使用3D打印机将其从本地材料构建它可以进行更简单的创建未来的月球基础。工业伙伴包括着名建筑师福斯特+合作伙伴加入ESA以测试使用月球土壤的3D打印的可行性。（信用：esa / foster +合作伙伴）
塑造下一个行为
ESA邀请服务提供商具有正确的想法，参加一年的一年度，将塑造这种原位资源利用示威者任务。我们希望听到商业合作伙伴需要我们的需求，并分享我们对他们的期望。
我们希望探讨它意味着什么农历探索可行，竞争力，最重要的，可持续的努力。
我们想回到月亮破解它的谜团并用它作为朝着人类的深层空间的未来使用它。如果您是一家商业企业，准备接受挑战并建立在尼尔和嗡嗡声的遗产上，那么我们希望收到您的来信。
提交：航空航天+防御那3D打印•添加剂制造•立体光刻
