由于公司和个人对PTDA基金会的慷慨捐赠，PT/MC雇主在招聘和保留员工方面得到了进一步的授权。到目前为止，在2020年和2021年初，PT劳动力帮助雇主:
你要和其他雇主竞争。下载Eric Chester的网络研讨会，赢得劳动战争:在不确定的时代找到和留住优秀的人，证明策略是雇主的选择。
遥远的工作是留下来。梅尔瓦霍尔特解释了贵公司如何在这种环境中茁壮成长。下载她的信息化网络研讨会，最大限度地提高您的遥控器。
多样性和包容值得不仅仅是高管使用的嗡嗡声。在虚拟PTDA加拿大会议期间，PT劳动力托管了Canadian Centr的迈克尔巴赫，创始人兼首席执行官，以研究通过多样性和包容来扩展劳动力的业务影响。
想知道学生们希望从雇主那里得到什么?我们询问了来自佐治亚理工大学的四名学生关于他们的期望。下载2020年10月在2020年PTDA行业峰会上建设你的劳动力学生小组会议的摘要，了解他们的见解。
贵公司的薪酬和福利是否满足当今员工的需求——特别是在大流行后的需求?《2021年PT/MC薪酬和福利方案》和《超越资源》将揭示员工对当代福利方案的期望。
PT/MC行业的未来取决于充满激情、敬业的年轻领导者来推动我们前进。在贵公司有这样的人吗?新设立的罗伯特·k·卡拉汉未来领袖奖(Robert K. Callahan Future Leaders Award)将在6月11日之前接受首次获奖者提名。
让人们了解你的工作的价值是吸引新才能的一半。PT劳动力支持制造业，只需一种方式，即在社区内为您的公司获得曝光。
我们支持贵公司的工作在这场大流行期间也在继续。以下是一些目前正在开发中的资源，通过您的支持而成为可能:
财务、人力资源、采购、市场营销和IT领域的职位描述正在更新，以包括远程工作需求，这需要不同的技能。
羊话新员工对他们的成功至关重要。现在我们预计几乎是处理这个重要的事件，这与我们过去所做的非常不同。很快发表的PT工作部队资源，几乎新员工，将为您提供一年长的外观让新的员工以贵公司及其文化为导向。
成功的员工需要具备情商。加入我们的网络研讨会情商和技能评估。
远程工作会让人产生孤独感，增加压力和焦虑。计划参加即将举行的《职场压力》，指导员工如何应对。
为什么雇用右适合的人难？从John Salvadore了解，他们在工业分配中招募多年。来自PTDA成员的人力资源从业者将在2021年行业峰会的小组讨论中加入约翰。
参加您所在地区的职业活动对于构建您的人才管道非常重要。现在正在进行许多这些事件（以及一些将留下）。即将到来的参与虚拟职业事件的资源将帮助您在这个新环境中的机动。
始终在线提供，触手可及是实用的内容和资源。
- 发现技巧，趋势和技术的招聘和保留通过“什么是在招聘和保留趋势”-现在在您的电子邮件收件箱每月
- 找到新的方法来解决与最近推出的PT工作部队博客相结合的众多人力资源挑战，致力于可操作的想法。以下是我们最常见的博客帖子：
在虚拟环境中提供反馈
确定远程工作工资等级
销售人员和流行病
PTDA
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